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张近东坐镇梅阿查督战国际米兰,苏宁加速国际化进程
发稿时间:2019-11-07 21:10:16 温家门户网站

2019年9月18日清晨,意甲巨人国际米兰迎来了他们新赛季的第一场冠军联赛比赛——在梅阿查主场迎战捷克联赛的布拉克斯塔维亚。

最后,国际米兰在补时阶段进球,并与对手握手言和。

与比赛的平静相比,苏宁控股集团董事长张靳东在看台上的身影更加引人注目。

张靳东的访问被意大利当地媒体视为“远不止足球和体育”。9月16日,张靳东的第一站是国际米兰的总部和训练基地。在俱乐部主席张杨康的陪同下,张靳东走进新的总部和训练基地,与俱乐部管理层、球员和教练进行交流。

该队首个冠军联赛比赛后,苏宁国际队参加的2020春夏米兰时装周将于9月17日至23日举行。张靳东来米兰帮助球队也是合理的。

收购国际,苏宁进军亚平宁

2016年6月,苏宁宣布以2.63亿欧元收购意大利国际米兰足球俱乐部68.55%的股份,成为意大利巨人队的新老板。

三年多来,以张杨康为核心的新管理团队为振兴老团队做出了巨大努力。自2017-18赛季以来,该队已获得欧冠资格,并在商业运营方面取得了巨大进展。

2016年收购时,国际米兰在德勤全球足球俱乐部财富排行榜上仅排在第19位。两年后,在同一榜单上,国际米兰升至第14位,在意甲排名第二

2018年,全球50个最有价值的足球品牌排名第13位,品牌价值为4.75亿美元,比2017年的2.17亿美元增长119%。

品牌价值离不开团队的影响:最重要的一点是,在成为“中资”团队后,国际米兰在中国市场很受欢迎。

根据专业市场研究机构尼尔森体育(Nielsen Sports)的最新统计,2018年,国际米兰在拥有3.94亿球迷的全球最受欢迎俱乐部中排名第九,其中亚太地区有2.09亿球迷,中国有1.2亿球迷。

收购后,张杨康全权负责国际米兰的业务,他的努力得到了整个欧洲足球界的认可。不久前,张康·杨刚刚当选为欧洲足球俱乐部协会执行委员会,成为该组织历史上第一位被任命为董事的中国人。

张靳东解释了过去两年他很少来米兰的原因:“随着苏宁和国际米兰之间的组织机制和沟通机制的不断完善,我可以更加自信地将工作移交给俱乐部,而张杨康已经在意大利驻扎了很长时间,推动各种工作向前发展。”

从与国际米兰携手到与整个意大利携手

它始于足球和体育,但显然并没有就此止步。苏宁想利用这个支点进行业务布局,这些努力卓有成效。

在商业零售合作方面,苏宁积极推动意大利精品登陆中国市场。目前,阿玛尼、费里罗、意大利森林等20多个意大利著名品牌主要是在推广美容化妆、快速退色和新鲜产品的合作。

同时,双方的文化合作逐渐加深——去年,苏宁先后参加了米兰设计周、米兰国际家具(上海)展等活动。

张靳东此次米兰之行恰逢四大国际时装周之一的2020春夏米兰时装周。据苏宁国际的消息人士透露,张靳东的访问可能会开启与潜在品牌经销商和潜在品牌经销商的新一轮沟通。

2019年3月23日,在中国和意大利领导人见证下,苏宁控股集团和意大利对外贸易委员会(ita)在罗马签署了战略合作协议。

然后,在2019年7月,ita总裁卡洛·费罗带领团队前往苏宁在南京的总部。苏宁国际宣布已与第一批意大利品牌代表签署合作协议。

根据协议,苏宁计划2019年在国内市场推出150个意大利品牌,专注于意大利时尚、家居、美容化妆品、食品饮料等类别的高品质产品。在接下来的几年里,每年将有200个意大利品牌被选中并推出。

此外,苏宁还将在未来三年内登陆150多家苏宁国际线下体验店,充分发挥苏宁的智能零售模式和线上线下整合的资源优势,为中国市场打造线上线下体验平台,帮助意大利中小品牌进入中国市场。

关于张靳东的到访,《意大利晚报》报道:“除了体育,苏宁集团的创始人还带来了许多在中国的重要商业伙伴。此外,张靳东的另一个目的是为国内消费市场的发展寻找更多的意大利和欧洲商业伙伴,苏宁集团作为国际米兰的所有者来到意大利后从未隐瞒这一点。”

张靳东说:“意大利是欧洲重要的文化和经济中心,中国已经成为世界第二大经济体。随着中国消费升级的浪潮和“一带一路”政策的推进,两国间的文化和经济交流有了更大的空间和前景。”

它始于意大利,完全国际化。

意大利是苏宁国际化进程的成功试点和重要模板。

在2019年5月的江苏发展大会上,苏宁控股集团董事长张靳东首次向公众透露苏宁即将到来的“第四个十年”业务重点——“国际化是苏宁未来十年的重点之一。”

苏宁为国际化做了很多努力和铺垫。意大利是一个重要尝试,苏宁自2019年以来对万达百货和家乐福中国的连续收购也是关键布局。

张靳东曾表示,收购家乐福中国是苏宁智能零售布局的关键一步,这在苏宁的品类营销战略上取得了重大突破,成功补充了苏宁的品类和情景操作短板。

苏宁希望扩大百货公司、超市和相关国际业务,以便进一步凸显其渠道价值。有许多预示,苏宁在国际化进程中的紧迫任务是比较明确的——把握消费升级的大趋势,不断拓展海外供应链。

包括高端白酒、化妆品等海外速溶产品,在国内消费市场占有很大份额。2017年,苏宁通过加入中意商会(cicc)与多家意大利知名企业建立了直接合作关系。通过海外直接挖掘,苏宁推出了食品、葡萄酒、个人护理品等一系列意大利品牌。

2017年4月开业的徐州苏宁广场首次为当地消费者推出了emporio armani、vs、furla、love moschino等一系列知名国际品牌。开业当天,该店吸引了50多万消费者。

2018年4月,苏宁在意大利设立商业办事处,围绕意大利和欧洲市场展开新一轮国际发展。

在2018年11月的首届中国国际进口博览会上,苏宁提出了未来三年100亿欧元的全球采购计划,重点是在欧洲、日本和韩国、澳大利亚、北美等地的大规模采购。

因此,在海外物流支持方面,苏宁先后完成了美国、德国、日本和韩国海外仓库的建设和开放。

2019年初,苏宁国际集团等五大商品集团成立。数据显示,苏宁平台上海购买商品的销售增长率保持在200%以上,成为所有商品类别中增长最快的业务之一。

对苏宁来说,在经历了最艰难的快餐之战后,扩展其他类别相对容易。海外供应链的布局不可能一蹴而就,但一旦供应链关闭并逐渐成熟,它将一劳永逸。

中国企业一直很难“出海”。苏宁以国际米兰为桥梁和跳板,率先测试与意大利的全方位合作。现在,海外质量供应链已经进入收获阶段,苏宁的整个海外市场扩张也将进入高速增长渠道。

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